[The Kid]

L'effet Tetris désigne le fait qu'une perception hâtive occasionnellement fausse peut se montrer plus efficace qu'une analyse exacte dont le résultat serait venu trop tard. Quand l'objectif est la simple survie, il est donc parfois plus rentable de choisir une solution simplement « assez correcte » plutôt que de rechercher en y consacrant beaucoup d'énergie et de temps la meilleure solution. Cela correspond quelque peu à l'adage populaire « le mieux est l'ennemi du bien ». (wiki)

Dans la même idée :

Rationalité limitée : Ce n'est pas vraiment un biais cognitif, c'est une règle sociologique. Je trouve, toutefois, sympa de la mettre sur ce topic :

Il porte sur l'étude du comportement d'un individu (ici appelé acteur) face à un choix (l'achat d'un produit,...). Il suppose que l'acteur économique a un comportement rationnel, mais que sa rationalité est limitée en termes de capacité cognitive et d'information disponible. Dès lors, l'acteur va généralement s'arrêter au premier choix qu'il jugera satisfaisant. (wiki)

Ne pas confondre avec :

"Le Tetris Effect désigne la façon dont une activité à laquelle on consacre suffisamment de temps et d'attention peut dominer de façon obsessionnelle les pensées, les représentations mentales et les rêves. Le Tetris Effect fut nommé après le jeu Tetris, lorsque des joueurs qui y jouaient longtemps commençaient à "voir" le monde comme un amas de formes qu'il fallait assembler."

[Lord Voldemort]

Bon y'a aussi le syndrome de Stockholm qui n'a pas été dit je crois.

Quand une victime (prise en otage, généralement) a de l'affection pour son "bourreau".

[The Kid]

Principe de Peter (ou syndrome de la promotion Focus). C'est pas vraiment un biais, mais ça reste super intéressant

Selon ce principe, « tout employé tend à s'élever à son niveau d'incompétence maximal » avec le corollaire que: « Avec le temps, tout poste sera occupé par un incompétent incapable d'en assumer la responsabilité. »

La théorie propose de décrire les évolutions de carrière dans les hiérarchies par des principes de base simple, puis étudie les corollaires qu'impliquent ces postulats.

Principes de base :
- un employé compétent à un poste donné est promu à un niveau hiérarchique supérieur ;
- un incompétent à un poste donné n'est pas promu à un niveau supérieur, ni rétrogradé à son ancien poste.

Corollaires (1) :
- un employé ne restera dans aucun des postes où il est compétent puisqu'il sera promu à des niveaux hiérarchiques supérieurs ;
- par suite des promotions, l'employé finira (probablement) par atteindre un poste auquel il sera incompétent ;
- par son incompétence à ce poste, l'employé ne recevra plus de promotion, il restera donc indéfiniment à un poste pour lequel il est incompétent.

Corollaires (2) :
- à long terme, tous les postes finissent par être occupés par des employés incompétents pour leur fonction ;
- la majorité du travail est effectuée par des salariés n'ayant pas encore atteint leur « seuil d'incompétence ».

Compléments (3): De plus, si nous partons des principes que plus un poste est élevé dans la hiérarchie,
- plus il demande des compétences ;
- plus son impact est grand sur le fonctionnement de l'organisation,
alors il en découle que l'impact de l'incompétence de l'employé aura été maximisé par le niveau hiérarchique du poste auquel il aura été promu. Ces dernières hypothèses ne sont qu'une interprétation non systématiquement retenue du principe de Peter.

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Sinon, le biais négatif du cerveau : Pour des raisons de survie (théorie de l'évolution), le cerveau accorde plus d'importance aux points négatifs qu'aux points positifs. Une recherche a déterminé le ratio suivant : 5 actes positifs valent 1 acte négatif pour notre cerveau.

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Lord > Merci pour ton syndrome. Je le reformule :
Comportement paradoxal dans lequel un otage développe une affection pour son surveillant de prison.

Le syndrome de Stockholm semble être une manifestation de l'inconscient, poussé par le premier but de l'être humain : la survie. En effet, dans les fantasmes du sujet concerné, en s'attirant la sympathie de l'agresseur, l'agressé se croit hors du danger, croyant contrôler, même inconsciemment, les émotions de l'agresseur. Ce qui lui vaudra peut-être l'épargne de sa vie au profit d'une pacification pouvant être poussée à une fraternisation. En fait, c'est de l'angoisse que le sujet se protège, car le danger est toujours réel. (wikipédia)

Inversement, syndrome de Lima :

Le syndrome de Lima correspond au fait qu'un ravisseur éprouve de l'empathie, ou même une relation fraternelle avec son (ses) otage(s). (wikipédia)