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Vieux 19/02/2019, 09h11
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Ça dépend comment est structurée ton entreprise. Dans la plupart il y a une espèce de "point" annuel où on parle à son chef de comment s'est passée l'année & de comment on envisage l'avenir.

Hors de ce cadre c'est plus difficile, mais je ne vois pas le mal qu'il y a à faire savoir qu'on a de l'ambition si c'est justifié.

Après d'expérience, je peux te dire qu'il y a deux types d'ambitieux.

1) Le premier c'est celui qui bosse bien à son poste & quand il vient me voir pour me parler de ses projets, je l'écoute attentivement & je me dis que si je peux pas lui donner ce qu'il veut, il va partir & il aura raison.

2) Le deuxième c'est celui pour lequel être chef est une fin en soi. Le mec ya rien qui l'intéresse à part commander, du coup ses compétences sont ultra limitées, il fait de la "politique" toute la journée. Aucun de ceux-là n'a passé le stade du stagiaire chez moi.

Ils arriveront peut-être à faire illusion dans un grand groupe où ils vont croiser des tas de gens qui leur ressemblent (la solidarité dans la médiocrité, j'appelle ça), mais ils ont rarement une bonne image auprès de leurs subordonnés, vu qu'ils tirent la couverture à eux en cas de succès & qu'ils cherchent à tout prix des coupables en cas de problème.
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