Pareil, je suis chef d'entreprise..
Si tu es employé, comme tu le dis, comprendre les critères qui feraient qu'on t'accorderait la place de chef, et que ceux qui ont le pouvoir de t'accorder cette place, le remarquent.
Par exemple:
- Tu fais gagner de la thune à ton entreprise, et tu en ferais gagner encore davantage si tu étais chef...
- Tu es digne de confiance
- Tu prends des initiatives
etc..
Pour ce qui est d'évincer les rivaux ou jouer les stratèges, à mon sens, tous les coups sont permis, ça dépend simplement de ta morale. Entre laisser un rival dans la merde pour que la hiérarchie se rende compte de ses bourdes, ou lui faire péter un boulard en saccageant son moral, en faisant courir des rumeurs sur lui etc.. Il y a un fossé.
Par contre une fois chef, diviser pour mieux régner... C'est à double tranchant, le degré de confiance et d'investissement de tes employés sera moindre... Ils auront tendance à travailler un peu à l'arrache, se sentiront moins impliqués, hésiteront pas à cacher des choses etc.. Si tu fais ça, faut une carotte (les primes), les gens se saignent pour le fric, ils hésitent pas une seule seconde à aller jusqu'au burnout pour ça. Parce que si tu manages en prônant l'individualisme, ils vont être supers efficaces, mais quand ils verront qu'au bout ils n'ont rien d'autre qu'un: c'est ben. Bah ils en auront plus rien à branler et ça va être la décadence, sauf pour les suces boules.
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